小巨人QTN200IIL/1000U履帶式排屑機(jī)小巨人QTN200IIL/1000U履帶式排屑機(jī)YDEKE集團(tuán)+TONGKUA公司必須加快制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)】在即將到來(lái)的“十三五”期間，中國(guó)必須加快實(shí)施過(guò)剩產(chǎn)能的有序退出，加快制造業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，并通過(guò)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋制造業(yè)”和“互聯(lián)網(wǎng)＋中小企業(yè)”，對(duì)有成長(zhǎng)空間的制造業(yè)進(jìn)行整體性升級(jí)；另一方面，繼續(xù)加大對(duì)高鐵、、船舶制造、海洋工程、新能源、新材料等領(lǐng)域的技術(shù)投入，力求培育一批能夠產(chǎn)業(yè)革命的指標(biāo)性企業(yè)。當(dāng)然，從中國(guó)已有的技術(shù)基礎(chǔ)與資源投入來(lái)看，盡管發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)，但兩個(gè)重要的短板尚未解決：一是企業(yè)偏好于簡(jiǎn)單的*擴(kuò)張，對(duì)技術(shù)投入的熱情依然不高；二是技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展緩慢，成果轉(zhuǎn)化率一直在低位徘徊。還有一個(gè)重要的約束瓶頸是：由于中國(guó)相對(duì)內(nèi)斂的文化慣性，盡管政府、社會(huì)和越來(lái)越多的企業(yè)近年來(lái)不斷強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，但要形成催生蘋果這樣的超級(jí)創(chuàng)新企業(yè)所需要的創(chuàng)新生態(tài)：開放的心態(tài)、甘于冒險(xiǎn)、勤勞、富有趣味性以及敢于挑戰(zhàn)的思維方式，并非一朝一夕所能形成。
從這個(gè)意義上說(shuō)，中國(guó)在經(jīng)由“一帶一路”戰(zhàn)略，加快提升以央企為代表的超大型國(guó)企資源配置能力的同時(shí)，亦須擴(kuò)充以華為為代表的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)方陣線。
