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3月14日，花旗銀行、美國銀行、匯豐銀行、國泰君安證券、國信證券等15家境內外機構的投資者和分析師走進光大環境博羅垃圾發電項目(“博羅項目”)，和項目團隊進行深入交流，充分體現資本市場尤其是外資頭部機構對光大環境的關注。
在項目工作人員的引導下，調研團依次參觀了項目智慧展廳、中央控制室、垃圾吊控制室等主要區域。在智慧展廳，調研團聽取了光大環境在垃圾發電領域的技術創新成果介紹。在中央控制室和垃圾吊控制室，調研團親眼見證了全自動無人值守垃圾吊、自動燃燒控制系統(ACC)、無人值守撈渣機和智能巡檢等智慧化技術的作業場景，直觀感受到光大環境如何通過精細化管理和智能化技術手段，將傳統的垃圾發電廠轉變為更加高效、安全的智慧化工廠，并對光大環境全力將博羅項目打造成國內首座“高參數、大爐排、中間再熱、智慧化”的垃圾發電廠給予認可。
在隨后的座談交流會上，調研團與項目團隊結合項目廠區參觀的所見所感，重點圍繞行業趨勢、市場前景、技術創新、協同處置、提質增效等話題進行了深入探討和廣泛交流。花旗銀行、美國銀行、匯豐銀行分析師重點關注了博羅項目運營服務收入的情況與前景，對項目公司與當地政府緊密溝通并積極推動垃圾處理費調增所作出的努力和成果給予肯定，對博羅項目在拓展餐廚垃圾處理、污泥處理、供熱等協同業務方面的持續探索和發力表示認可，認為此舉有助開發項目新的盈利增長點，提升項目運營服務收入，助力完善垃圾發電產業鏈布局。
2023年以來，光大環境細作于創新轉型。針對項目運營管理，公司以“開源節流、降本增效”為抓手，通過精細化管理手段，優化運營管理體系、促進運營協同增效，推進運營數字化轉型，多維度壓降運營成本。以垃圾發電項目為例，公司通過制定一系列措施，加強垃圾來源統籌與整合；依托運營項目拓展餐廚及廚余垃圾處理、供氣供熱、污泥處理處置等協同業務，促進項目實現多能互補、增收增效；開展重大風險作業“機械換人”，更好保障項目一線作業人員的作業安全——通過持續的探索、試點與實踐，逐步增加項目的運營收入來源、提升運營服務收入水平，成為光大環境推進“由建造服務收入為主向運營服務收入為主的轉變”的良好實證。
延伸閱讀
目前，光大環境在華南、西南區域布局各類環保項目，涵蓋垃圾發電及協同處置、流域治理、畜禽糞污資源化利用、生物質綜合利用等領域，打造了多個標桿項目，為當地生態環境保護做出了積極貢獻。
其中，博羅垃圾發電項目作為國內首家成功應用實施智慧電廠的垃圾發電項目，設計固廢處理總規模為2,200噸/日，業務類型包括垃圾焚燒發電、餐廚垃圾處理、污泥處理，其中生活垃圾處理規模1,900噸/日、污泥處理200噸/日、餐廚垃圾處理100噸/日，總投資約13.7億元。年生活垃圾處理量約70萬噸，年均可提供綠色電力3.7億千瓦時。項目占地面積700畝，由生產區、辦公生活區和生態種植休閑區組成。是一座高標準的、具有濃郁嶺南文化特色，集環保教育、環保文化、與羅浮山旅游區連成一體的綠色旅游示范標桿工程。
供稿 | 張煒堅
原標題：多家內外資頭部機構調研光大環境廣東博羅垃圾發電項目
