1、了解及把握回轉式格柵機安裝要點，提升計劃方案科學研究及安全技術交底，使施工隊伍把握工程施工方式。
 

　　2、起吊回轉式格柵機前務必對起重吊裝機械機器設備的特性開展查驗，并要嚴苛查驗各鍍鋅鋼絲繩、吊裝繩、液壓千斤頂等工具的安全系數。
 

　　3、河邊工作務必佩戴保險帶，風險面應設定安全防護網。
 

　　4、起吊時務必有技術專業工作人員統一指揮，并專職人員監測，發現問題后馬上向當場總指揮長體現。
 

　　5、回轉式格柵機在取鉤前，務必鋪平放穩，以防亂倒致死。
 

　　6、預制構件組裝放置，務必鋪平放穩；在將會翻轉或拖動的物塊正前方不可站人。

　　7、在回轉式格柵機起吊到基本到位時，工作員人體的一切位置不可探進其焊接面，以避免軋、夾傷手。拿取墊塊時，手指頭應放到墊塊的兩邊。
 

　　8、回轉式格柵機在降落全過程中，除污機上禁止站人。
 

　　9、禁止在豎起的回轉式格柵機里途手攀爬，防止跌傷。
 

　　10、挑選起吊務必確保牢固，在吊裝前要做三次實驗。
 

　　11、嚴苛依照安全性安全性防治規章制度規章開展安全生產工作的布局，并層層抓落實到各單位和各施工隊伍。

　　安全工作
 

　　主要是有關防火安全、嚴禁亂搭接電線、戴安全頭盔、腳手架搭設、保險帶應用等相對的安全施工難題，需開設專業的安全性工作組日日夜夜抓，每天講，多學習培訓，防范于未然。總得來說，工程施工新項目的施工現場管理是一個自動化控制，涉及到企業經營管理的核心層和施工工地的每一實際操作職工，再再加工程建筑商品生產制造時間長、外界的影響要素多等特性，決策了施工現場管理的難度系數很大。因而，建筑企業務必應用當代管理方法的觀念和方式，制訂公司自身的施工工地管理方法規范，創新管理，制度化管理，才可以確保公司管理能力持續提升，在銷售市場猛烈市場競爭中站穩腳跟。
 

　　材料管理
 

　　新項目動工前，向公司原材料單位明確提出方案，做為供貨材料準備根據。在施工現場，依據工程項目的建筑裝飾材料消耗定額和設計變更及其調節的施工預算，立即向建筑企業原材料單位明確提出調節送料方案，進而確保原材料按具體要求給與供貨。進入施工工地的原材料，務必依據入料方案、送料憑據、產品合格證書，開展原材料總數和品質的工程驗收，而且嚴苛依照施工驗收規范和計量檢定，工程驗收完后要對原材料做好詳盡的紀錄，并申請辦理眼工程驗收辦理手續。